免费诊断
店铺的增长潜力

接受免费店铺诊断的客户心声

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  某食品公司

  某食品公司

  在新增流量减少、销售额停滞不前时，其他公司的网络研讨会大多以推销自家工具为主，无法获得真正需要的、针对整体 EC 运营的课题分析与优先级排序。就在那时，我们遇见了 StoreHero。最先令我惊讶的，是他们理解现状的速度和丰富的解决思路。他们很快就领会了我们的运营体制、商品理念，乃至其背后的初心。尤其是「EC 存在若干制胜模式」这句话，背后有大量实绩支撑，让我深深信服。多亏了他们基于数据、下足功夫的分析以及条理清晰的策略建议，我们摆脱了盲目的状态，要做的事情变得明确。真的非常感谢。

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  某服装品牌

  某服装品牌

  一场精彩的研讨会促使我们申请了免费诊断，但它远不止于诊断，而成为照亮事业方向的宝贵契机。他们深入分析了 GA、Shopify、META 等多方数据，基于详尽报告给出的反馈令人叹服。他们明确指出我们的课题在于「转化率的提升」，并就从复购策略到交叉销售、再到所需工具，全面提出了具体对策。其中，关于我们一直延后的 CRM 重要性的指摘，更是颠覆了我们的固有观念。我们由衷认同：持续向顾客传递品牌魅力的 CRM 建设，才是最该优先着手的事，前进的道路也因此变得清晰。他们对 EC 与生意的强烈热忱和专业素养，令我们深受感动。

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  某箱包品牌

  某箱包品牌

  从结论上讲，我们非常庆幸接受了诊断。原因主要有两点。其一是「能立刻执行的策略」带来了即时成效。针对我们邮件客户收集不足的课题，他们教了我们一个一分钟就能做的具体方法，收集数量随即变成原来的 10 倍，能这么快感受到效果令我十分惊讶。其二是「长期的顾客分析」。针对促销期以外过度依赖复购消费者的课题，他们针对如何培养忠诚顾客的具体方针和分析思路都为我们一一指明。原本在脑中模糊的想法被梳理清楚，要做的事情变得明确，这真的让我非常感激。对于像我们这样课题众多却不知该做什么的企业，我强烈推荐。

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  某精选店铺

  某精选店铺

  「资源不足，不知道该从何处着手……」这份诊断为我们一直以来的烦恼指明了方向。它并非泛泛而谈，而是以专业视角深入分析我们自家的数据，用通俗易懂的方式告诉我们具体策略，让我们得以深入理解。此外，他们明确了策略的优先级，使我们在有限资源下也能执行，还用数字测算了今后的扩张规模，让我们真切明白了当下该做的事。我们满怀信心地向有相同课题的企业推荐。