Growth Meetupとは? Shopifyを活用して事業を継続的にグロースさせていくノウハウが学べる当社主催のオフラインイベントです。毎週水曜日に弊社オフィスで開催しています。様々なテーマでの参加者も含めたパネルディスカッションを予定しており、パネルディスカッション...
もっと見るShopifyは初期段階で多くの高機能テーマを提供し、有料テーマを使用すれば、ほとんどカスタマイズの必要がなく、商品写真やイメージ素材を用意するだけで簡単に店舗をオープンできます。 しかしながら、多機能で自由度が高いため、何をすべきか迷うことが多いのもまた事実です。 S...
もっと見るShopify×グロースでは、顧客リストを活用したCRM施策は重要です。Amazonなどのマーケットプレイスと異なり、顧客リストを通じて、顧客と深いコミュニケーションができる点がShopifyのような独自ドメインサイトでのグロースの肝だからです。 以前に、CRMにおけるリ...
もっと見る今回も、Shopify×グロースの成長フェーズごとの注力課題とその対策の解説です。1回目は立ち上げ期、2回目は成長期についてでしたが、3回目の今回は拡大期について解説します。 拡大期は、成長期までに培った顧客基盤をベースに、スピードを落とさずに成長することが求められるフェ...
もっと見る今回も、成長フェーズごとの注力課題とその対策の解説です。第1回目は、立ち上げ期について解説しましたが、2回目は、成長期についてです。 前回同様、成長フェーズを、立ち上げ期、成長期、拡大期として分けています。今回も前回同様、立ち上げ期のゴールが月商1000万円のこともあれば...
もっと見るStoreHeroではロゴをリニューアルし、順次サイトやプロダクトに反映していっています。ロゴデザインは、トータルブランディングパートナーであり、Shopifyにも精通したフラクタさんにお願いしました。 ロゴの制作過程を振り返りながら、そこに込められた思いや今後ロゴが果た...
もっと見る今回は、成長フェーズごとの注力課題とその対策、モニタリング指標について紹介します。 前回、解説したグロースワークフローという考え方は、注力課題に対してKPIを設定し、予実差を埋めるというものでした。ここで大事なことは注力課題の選定です。注力課題を見誤ると、どれだけ予実差を...
もっと見るCEOの黒瀬とCOOの笹谷の対談です。今回のテーマは、トレンドを捉えて活用して売上アップにつなげていくための具体的方法についてです。 黒瀬:今回は、トレンド性のある需要の捉え方についてお話していきたいと思います。 まず、トレンドを捉えるためのツールはどんなものがあるのか...
もっと見る今回は、Growth Dashというサービスを提供する背景や今後の展開について説明します。 Growth Dashの特徴 Growth Dashは、グロース施策に必要な機能に絞り込んで実装するShopifyストア構築と、1年間のグロース支援をセットにしたパッケージプラン...
もっと見るStoreHeroでは2022年3月より、土屋鞄製造所はじめ、ハリズリーグループが運営・支援・投資に関わる複数ブランドのグロースを支援しています。成長段階が異なるブランドを実店舗を含めたマルチチャネルで展開しながら、どのようにグロースに取り組んでいるのか。それにより、組織は...
もっと見る「Hero Magazine」ローンチにあたり、CEOの黒瀬とCOOの笹谷が対談しました。グロースをテーマにしたこのメディアで伝えたいこと、そして実現したいこととは? ──StoreHeroは「Shopify×グロース分野でグローバルNo.1」を目指していますよね。コンセ...
もっと見るStoreHeroでは、Shopifyマーチャントさんのコマース事業の継続的な成長を支援するために、グロースワークフローという手法を使っています。今回は、グロースワークフローを使ったグロース施策の取り組み方の全体像について解説したいと思います。 この記事を読んでいいただく...
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